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Faites de vos
managers des acteurs de l'apprentissage

Le manager est dans une position centrale pour stimuler le développement des compétences au quotidien. 


Donnez-lui les clés pour incarner ce rôle et intégrer dans ses pratiques les techniques et les outils qui font la différence.

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Transmission
Entretien pro
Écoute active

+500

Personnes formées

5 exemples de clients : Carrefour, l'INRS, Legrand, ARQUUS et les Compagnons du Tour de France

L'apprentissage se joue au quotidien sur le terrain

Saviez-vous que la majorité des compétences s'acquiert au poste, par l'expérience et l'échange entre pairs ? Pourtant, cette dynamique naturelle est souvent freinée par manque de méthode ou de posture adaptée.

Notre mission : outiller vos managers pour qu'ils deviennent de véritables facilitateurs d'apprentissage, d'adaptation et d'innovation

Nous contacter

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Quels bénéfices pour votre entreprise ?

Favoriser la polyvalence

Réduire les goulots d'étranglement en favorisant le partage des savoirs et des savoir-faire

Valoriser l’expérience

Transformer chaque situation de travail, même l'erreur, en opportunité d’apprendre et de développer ses compétences

Ancrer durablement

Sortir de la "formation évènement" pour installer une culture de l'apprentissage continu

Sur le terrain

Développer une marque employeur forte grâce à un management qui fait grandir

Un parcours structuré en 4 piliers majeurs

La dynamique d’apprentissage

Comprendre les mécanismes cognitifs et lever les freins à la montée en compétences

Le manager, acteur central

Adopter une posture de feedback, encourager l'expérimentation et cultiver un état d’esprit de croissance

Savoir-faire et intelligence collective

Installer des rituels de coopération et stimuler l'apprentissage social entre pairs

Déploiement stratégique

Passer de la vision à l'action pour créer une culture apprenante durable

Une formation-action hybride et immersive

10 modules numériques

courts et interactifs pour poser les bases

4 ateliers collectifs de 3 heures

courts et interactifs pour poser les bases

Des sessions en sous-groupes

courts et interactifs pour poser les bases

2 séances de coaching

courts et interactifs pour poser les bases

Un suivi post-formation

courts et interactifs pour poser les bases

Experts en ingénierie pédagogique et en management avec plus de 20 ans d'expérience, nos consultants formateurs apportent une approche pragmatique et humble, centrée sur la réalité du terrain et l'efficacité opérationnelle.
Alors passez à l’action et
professionnalisez vos tuteurs dès aujourd’hui !

Certification qualiopi

Grains’up est un organisme de formation déclaré sous N° 75870164387 et certifié Qualiopi. 

Nos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO (OPérateur de COmpétences). Elles ne sont pas éligibles au CPF.

Si vous êtes porteur d’un handicap, merci de nous le préciser avant l’inscription, pour que nous étudions les possibilités d’adaptation de la formation.
Logo Qualiopi indiquant : "La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION"
98 %
Taux de recommandation des stagiaires en 2025
95 %
Taux de satisfaction des stagiaires en 2025